赋能提升 聚力前行 | 中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������信恒泰集团2024年度员工素质教育与业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������务提升培训(三)

发布时间:2024-07����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������-10 16:26:09

为进一步加强集团化管理,提升企业管理能力,提����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������高团队效能,近日,中信恒泰集团组织开展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������了2024年员工素质教育与����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业务提升培训。中信恒泰集团各公司高管、区内外����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������分公司经理、集团职能中心全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������体员工、项目总师等相关人员参加培训。����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������

本期2024年员工素质教育与业务提升培训紧密围绕中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������信恒泰全过程规划大纲和细则编制要求、合同����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������策划及审查、工程勘察管理以及投����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������资控制、设计优化、BIM技术应用、全咨项目复盘����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������等核心内容展开。集团各部门讲师凭借丰富的项目����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实践经验和深厚的行业理解,为参����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������训员工带来了精彩纷呈的课程内容。

培训精彩回顾

集团企业技术中心讲师首先为大家详细解读了����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������中信恒泰全过程规划大纲和细则编制要求,以及《全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������过程工程咨询项目管理规定》。讲����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������师从实际出发,结合典型案例,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������讲解了如何科学编制规划大纲和细则,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������以及项目管理规定在实际工作中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的应用。同时,讲师还介绍了双代号����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������网络计划图的编制方法和工期����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������计算方法,使学员能够更加精准地把握项目进度。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������

在《全过程项目合同策划及审查要点》《全过程工����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������程勘察管理流程与注意事项》及《全过程����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������设计优化管理》课程中,中信恒泰����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������总经理助理黄毅以合同策划为核心,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������阐释其重要性,并详细解析了各环节要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������点。结合公司项目实践经验,黄总����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������深入讲解了工程勘察管理的全流程与注意事����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������项,同时剖析设计优化的理念、原����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������则与实践路径。黄总的授课内容既增强了学员对合����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������同与勘察管理重要性的认识,又提升了设计优化方����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������面的专业素养与实践能力,为与会人员����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������带来了清晰而深刻的理解。

第八事业中心讲师围绕全过程投资控制管理要点����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展开讲解,通过具体案例分析����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,阐述了如何在保证工程质量的前提����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������下有效控制投资成本。课程内容既具����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������理论深度,又具实践操作性,深受学员好评。

集团综合设计研究院讲师和数字科技公司讲师分����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������别就全过程设计咨询服务管理与实操、BIM收费依据及项目管控实施细则����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������进行了精彩授课。他们深入探讨了设计����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������咨询在项目中的核心价值,展示了如何通过设计咨����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������询优化设计方案、提升项目品质。同时,对BIM����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������技术在费用管理和项目精细控制方面的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������深入剖析,不仅让学员们掌����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������握了BIM应用中的经济考量与成本效����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������益分析,还促使他们思考如何在项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目管理中有效运用BIM技术,以����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实现更高效、更精细的管控。

集团企业技术中心经理张融对公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������全过程项目归档制度进行了系统而����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������深入的阐述。她着重强调了归档工作对于项目管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理的核心作用,指出健全的归档体系是保障项目信息����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������完整、可追溯的关键,亦为项目复����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������盘、审计评估及后续项目决策提供����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������坚实支撑。课程不仅提升了学员对归档制度重要性的认����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������识,也展现了公司在项目管理规范化和信息化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������上的坚定决心。

培训尾声,EPC总承包中心及全过程咨����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������询中心讲师以中信恒泰全过程����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������项目为例,带领与会人员进行了深入的项目复盘。讲����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������师从老旧建筑改造的实施案例及可����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������能会遇到的问题进行分析,以生动形象的方式分享����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������了老旧改项目可能遇到的问题。同时,讲师还分享了����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������现场项目管理中遇到的实际问题,通过实际案例的剖析����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,为大家敲响了警钟,提醒学员们在未来的工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作中需更加注重细节管理,防范潜在����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������风险。

本期培训内容丰富、形式多样,通过专����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������家讲解、案例分析、互动讨论等多种方式,使与会人����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员对全过程工程咨询有了更加全面和深����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������入的认识。同时,通过培训,员工们也提升了自身的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������专业素养和业务水平,为中信恒泰集团����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的未来发展注入了新的活力。

展望未来,中信恒泰集团将继续关注行业动态和市场变����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������化,加强员工素质教育和业务提升培训,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������不断提高员工的综合素质和业务能力,为集团的可����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������持续发展提供坚实的人才保障。