中信恒泰组织开展全过程工程咨询专题����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������培训 ——《前期咨询总承包管理培训》

为进一步加强前期咨询总承包服务水平，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������提升集团前期咨询相关业务人员����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������专业素养和实践能力，进而打造高质量的全过程工程咨����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������询管理团队，2024年8月16日上午，中信恒����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������泰组织开展“前期咨询总承����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������包管理”专题培训，此次培����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������训讲师为集团工程咨询技术总����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������监吴峰平，集团相关技术人员参加����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������培训。

讲师围绕前期咨询服务范围����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������及前期咨询管理两大内容，强调“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理论-实践-理论”的循环积累机制，指出项目����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������前期咨询需立足于相关政策规范，结合����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实际情况进行灵活运用，并根据资金筹措方式确定项目����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������重点及难点。同时强调了项目推进过程中工期节点的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������关键性，如何运用项目特点合理规划工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������流程及工期安排。对前期咨询各类型业务进行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������详细解读，拓展解决问题的视野和思路，对����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������实务中遇到的问题提出合理化建议。

此次培训内容专业性、针对性、实操性强，通过培训����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，加深了集团相关技术人员对����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������前期咨询总承包管理的认知，为前期咨询项目����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理奠定了良好的基础，对提升����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全过程工程咨询项目管理能力与水平具有重����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������要意义，有利于为项目发展注入新的动能，助����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������推中信恒泰迈向更高质量、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������更高效益的管理目标。